Machen Sie die Qualifizierung Ihres Produktionspersonals zum Wettbewerbsvorteil

Unsere Plattform für intelligentes Kompetenz- und Trainingsmanagement hilft Ihnen, die Qualifizierung & Entwicklung Ihrer Shopfloor-Mitarbeiter/-innen systematisch und effizient zu gestalten.

Digitalisierung des Qualifizierungsbetriebs in der Produktion

flipsight ist auf die Bedürfnisse in der Produktion spezialisiert. Unsere Lösung hilft Ihnen, Qualifizierung und Personalentwicklung für Shopfloor-Mitarbeiter/-innen effizient und individuell zu gestalten. Von der strukturierten Einarbeitung in Produktionsprozesse und Pflichtunterweisungen bis hin zu Zusatzqualifikationen und Flexibilisierungsmaßnahmen. Binden Sie alle am Lern- und Trainingsbetrieb der Produktion beteiligten Stellen effizient ein und digitalisieren Ihre Abläufe rund um die Kompetenzen Ihrer wichtigsten Ressource.

KOMPETENZMANAGEMENT

Kompetenzentwicklung in der Produktion neu denken

Das Qualifizierungs- und Kompetenzmanagement beruht auf speziell für den Shopfloor ausgelegten Funktionalitäten. Kernelement der flipsight-Lösung ist das Zusammenspiel zwischen Rollenprofilen und Qualifikations- bzw. Kompetenzmatrizen, die sich unternehmens- und bereichsspezifisch anpassen lassen. Die so entstehende Systematik und Transparenz ist die Basis für einen effizienten und effektiven Qualifizierungsbetrieb.

Kein Papier. Kein Excel. Intuitiv.

TRAININGS- UND UNTERWEISUNGSMANAGEMENT

Abläufe und Ressourcen immer im Griff

SOFTWARE-EINSATZ

Anwendungsfälle unserer Kunden

Einarbeitung neuer Mitarbeiter/-innen

Curricula für verschiedene Mitarbeitergruppen erstellen, zuweisen und begleiten
Versorgen Sie Ihren Mitarbeitenden strukturiert ab dem ersten Tag mit wichtigen Informationen zu Ihrem Unternehmen, Produkten und Prozessen. Stellen Sie je nach Rolle und Funktion Einarbeitungspläne bereit, die Unterweisungen sowie Fach- und Methodentrainings für den Einstieg in den jeweiligen Arbeitsbereich umfassen.

Digitales Unterweisungsmanagement

Gültigkeit von Unterweisungen im Blick behalten und rechtzeitig auffrischen
Geben Sie Ihren Unterweisungsverantwortlichen die Möglichkeit, regelmäßig oder bedarfsorientiert Termine anzubieten und Informationen zur Verfügung zu stellen. Digitalisieren Sie das Teilnehmermanagement sowie die Erstellung und Verwaltung aller erforderlichen Nachweise. Lassen Sie sich zukünftig die Gültigkeit von Unterweisungen anzeigen und bei Auffrischungsbedarf benachrichtigen.

Flexibilisierung von Mitarbeiter/-innen

Lerninhalte und Schulungen zu Kompetenzerweiterung individuell bereitstellen
Weisen Sie Mitarbeitenden individuell mehrere Kompetenzprofile zu, um Ihr Personal systematisch für den flexiblen Einsatz in der Produktion zu qualifizieren. Erhalten Sie Vorschläge für passende interne und externe Schulungsangebote, die den Entwicklungsprozess gezielt unterstützen, buchen Sie diese direkt und behalten Sie das Qualifizierungsbudget im Blick.

Projektbegleitende Qualifizierung

Qualifizierungsmaßnahmen für die Einführung neuer Technologien oder Änderungen in der Produktion steuern
Stellen Sie für Ihre Mitarbeitenden Lerninhalte und Trainings im Rahmen von Digitalisierungsprojekten und Neuproduktanläufen zusammen. Integrieren Sie Schulungsangebote von Lieferanten und Servicepartnern, ergänzen Sie diese um Termine mit Wissensträgern innerhalb des Unternehmens.

Kompetenzträger/-innen identifizieren

Die richtigen Mitarbeitenden und Kompetenzen finden und den Erfahrungsaustausch fördern
Insbesondere große Unternehmen mit mehreren Standorten profitieren von der themenbezogenen Auswertung oder der gezielten Suche nach vorhandenen Kompetenzen im Unternehmen. Fragen Sie die Expertise aus anderen Standorten oder Bereichen an und organisieren Sie den Austausch über flipsight.

Stimmen aus der Industrie

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Lernen Sie Ihre Möglichkeiten mit flipsight im Rahmen eines Austauschs und einer Produktvorstellung kennen.

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