Machen Sie die Qualifizierung Ihres Produktionspersonals zum Wettbewerbsvorteil

Unsere Plattform für intelligentes Kompetenz- und Trainingsmanagement hilft Ihnen, die Qualifizierung & Entwicklung Ihrer Shopfloor-Mitarbeiter/-innen systematisch und effizient zu gestalten.

Anwendungsfälle
  • Rollen- und Kompetenzprofile erstellen
  • Interaktive Qualifikations- bzw. Kompetenzmatrizen nutzen
  • Qualifizierungsbedarfe direkt mit Ihrem Unterweisungs- und Trainingsangebot verbinden
  • Interne und externe Lern- und Trainingsangebote zentral buchen und dokumentieren
  • Nachweise und Zertifikate digital verwalten

Digitalisierung des Qualifizierungsbetriebs in der Produktion

flipsight ist auf die Bedürfnisse in der Produktion spezialisiert. Unsere Lösung hilft Ihnen, Qualifizierung und Personalentwicklung für Shopfloor-Mitarbeiter/-innen effizient und individuell zu gestalten. Von der strukturierten Einarbeitung in Produktionsprozesse und Pflichtunterweisungen bis hin zu Zusatzqualifikationen und Flexibilisierungsmaßnahmen. Binden Sie alle am Lern- und Trainingsbetrieb der Produktion beteiligten Stellen effizient ein und digitalisieren Ihre Abläufe rund um die Kompetenzen Ihrer wichtigsten Ressource.

Funktionsumfang

KOMPETENZMANAGEMENT

Kompetenzentwicklung in der Produktion neu denken

Das Qualifizierungs- und Kompetenzmanagement beruht auf speziell für den Shopfloor ausgelegten Funktionalitäten. Kernelement der flipsight-Lösung ist das Zusammenspiel zwischen Rollenprofilen und Qualifikations- bzw. Kompetenzmatrizen, die sich unternehmens- und bereichsspezifisch anpassen lassen. Die so entstehende Systematik und Transparenz ist die Basis für einen effizienten und effektiven Qualifizierungsbetrieb.

Kein Papier. Kein Excel. Intuitiv.

TRAININGS- UND UNTERWEISUNGSMANAGEMENT

Abläufe und Ressourcen immer im Griff

  • Zusammenführung aller internen und relevanten externen Qualifizierungsangebote an einem Ort
  • Verknüpfung von Kompetenzstufen mit erforderlichen Qualifizierungsbausteinen
  • Buchungs- und Zuweisungsmöglichkeit für Team- bzw. Schichtleiter/-innen
  • Benachrichtigungskonzept und Freigabeworkflows
  • Einfache und Audit-konforme Dokumentation abgeschlossener Unterweisungen und Schulungen

SOFTWARE-EINSATZ

Anwendungsfälle unserer Kunden

Einarbeitung neuer Mitarbeiter/-innen

Curricula für verschiedene Mitarbeitergruppen erstellen, zuweisen und begleiten
Versorgen Sie Ihren Mitarbeitenden strukturiert ab dem ersten Tag mit wichtigen Informationen zu Ihrem Unternehmen, Produkten und Prozessen. Stellen Sie je nach Rolle und Funktion Einarbeitungspläne bereit, die Unterweisungen sowie Fach- und Methodentrainings für den Einstieg in den jeweiligen Arbeitsbereich umfassen.

Digitales Unterweisungsmanagement

Gültigkeit von Unterweisungen im Blick behalten und rechtzeitig auffrischen
Geben Sie Ihren Unterweisungsverantwortlichen die Möglichkeit, regelmäßig oder bedarfsorientiert Termine anzubieten und Informationen zur Verfügung zu stellen. Digitalisieren Sie das Teilnehmermanagement sowie die Erstellung und Verwaltung aller erforderlichen Nachweise. Lassen Sie sich zukünftig die Gültigkeit von Unterweisungen anzeigen und bei Auffrischungsbedarf benachrichtigen.

Flexibilisierung von Mitarbeiter/-innen

Lerninhalte und Schulungen zu Kompetenzerweiterung individuell bereitstellen
Weisen Sie Mitarbeitenden individuell mehrere Kompetenzprofile zu, um Ihr Personal systematisch für den flexiblen Einsatz in der Produktion zu qualifizieren. Erhalten Sie Vorschläge für passende interne und externe Schulungsangebote, die den Entwicklungsprozess gezielt unterstützen, buchen Sie diese direkt und behalten Sie das Qualifizierungsbudget im Blick.

Projektbegleitende Qualifizierung

Qualifizierungsmaßnahmen für die Einführung neuer Technologien oder Änderungen in der Produktion steuern
Stellen Sie für Ihre Mitarbeitenden Lerninhalte und Trainings im Rahmen von Digitalisierungsprojekten und Neuproduktanläufen zusammen. Integrieren Sie Schulungsangebote von Lieferanten und Servicepartnern, ergänzen Sie diese um Termine mit Wissensträgern innerhalb des Unternehmens.

Kompetenzträger/-innen identifizieren

Die richtigen Mitarbeitenden und Kompetenzen finden und den Erfahrungsaustausch fördern
Insbesondere große Unternehmen mit mehreren Standorten profitieren von der themenbezogenen Auswertung oder der gezielten Suche nach vorhandenen Kompetenzen im Unternehmen. Fragen Sie die Expertise aus anderen Standorten oder Bereichen an und organisieren Sie den Austausch über flipsight.

Stimmen aus der Industrie

„Der Aufbau und die Pflege unserer Produktionsakademie über unsere Intranet-Lösung ist zu aufwendig, um immer auf dem neuesten Stand zu sein.“
HR Development & Training Business PartnerMaschinenhersteller
"Zum Thema Qualifizierung und Kompetenzentwicklung gibt es leider keine gemeinsame Software-Schnittstelle für Produktion und HR. Dadurch ist die Informationsbeschaffung für beide Seiten sehr aufwendig.“
MontageleiterMaschinenhersteller
„Unsere Mitarbeiter haben sehr unterschiedliche Erfahrungen und Vorbildungen. Flexible und auf den jeweiligen Hintergrund aufbauende Wissensvermittlung ist daher zwar absolut wünschenswert, bei der Organisation von Einzelschulungen aber auch sehr teuer. Zudem ist die Suche nach den passenden Lerninhalten extrem zeitaufwendig.“
GeschäftsführerFensterhersteller
"Jeder im indirekten Produktionsbereich kann bei uns auf eine E-Learning-Plattform zugreifen – sie wird aber kaum genutzt. Es wäre gut, wenn alle relevanten internen und externen Ressourcen und Angebote an einem Ort nach Bedarf verfügbar sind.“
Senior HR Business PartnerAutomobilzulieferer
"Der externe Weiterbildungsmarkt ist sehr unübersichtlich und in der Qualität schwer einzuschätzen. Das erzeugt einen hohen Aufwand. Insgesamt lassen sich für die Suche, Organisation und administrative Abwicklung einer klassischen Schulung etwa drei Stunden veranschlagen.“
Projektleiter Personal- und OrganisationsentwicklungAutomobilzulieferer
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